摘要 受黄河汛期的影响,黄河防洪工程的建设有其自身的特点,主体工程必须汛前完成,不能跨汛施工。监理工作的开展应针对黄河防洪工程的特点去做。质量控制是前提,进度控制是关键,投资控制是手段,搞好信息的记录和反馈工作是确保工程顺利施工的基础。
关键词 防洪工程 监理 作用
黄河防洪工程建设普遍存在时间紧(汛前完成),任务重(工程量大)的特点,监理单位应根据工程施工的具体情况,制订详细的、切实可行的监理规划和监理实施细则,建立健全质量控制体系和各项规章制度,针对黄河防洪工程不能跨汛施工的特点,做好“三控制、两管理、一协调”工作,严格按照基建程序和监理程序进行监督和检查,确保工程按质、按量,如期完成,使有限的资金发挥较大的作用。
1 质量控制
质量控制是监理控制的前提,也是监理工作的重点,工作中采取预防为主的工作方针,针对工程的具体特点进行事前控制,事中控制和资料的检查,确保工程质量优良。
1.1 事前控制
监理单位依据监理合同、工程量大小、工期等情况,制订监理规划和监理实施细则。将施工技术要点作详细规定,制订具体的控制措施,并详细地告知建设、施工和设计单位,使参建各方有章可循,为今后检查和施工提供条件。
工程开工前,施工单位应填写《工程开工申请书》,并附有施工组织设计、工作程序、设备、人员配备及材料到场情况,报监理审核。如符合规定要求,具备开工条件,由监理部总监签发开工通知书,准许工程开工。
1.2 事中控制
工程施工过程中,现场监理应对施工单位的质量保证体系和各项规章制度进行检查,对工序中的关键部位、薄弱环节建立质量控制点和控制点质量追踪档案。
施工单位内部必须实行“三检制”,即班组初检并填写初检记录,后由专职质检员复检,最后由施工单位技术负责人终检。单元工程在自检合格的基础上填写报验单,并附自检资料和评定资料,由现场监理复核后进行质量评定;分部工程评定在各单元工程评定的基础上,由监理复核,建设单位确认,报质量监督站审查核定。单元、分部工程完成后,监理工程师组织有关人员对整个工程进行质量评定和验收。
施工过程中,监理单位应加大检查力度,实行旁站监理,监理部总监配合建设单位、质量监督站重点检查。对隐蔽工程和工程的关键部位、关键工序增加检查时间,加密检查点次,加大检查的力度和广度。对检查中发现的问题,及时反馈给施工单位,对已出现的质量缺陷,责令施工单位返工或整改,避免质量事故的发生。
1.3 资料检查
现场监理应加大对施工单位内业资料的检查力度,对施工单位的自检资料严格把关,检查自检资料是否齐全,是否真正反映工程建设的内在质量,“三检制” 是否得到落实。同时监理部应积极配合建设单位、质量监督站对施工过程中的监理资料和施工资料进行抽查,检查资料是否闭合,有无漏签字和代签字现象,发现问题及时处理。
2.2 进度控制是监理工作的关键
由于黄河防洪工程汛前要完成主体工程,因此进度控制就成为监理控制的关键。合理地制订施工进度计划,并遵照执行,是在保证质量的前提下加快施工进度的有效措施。
施工过程中,严格按照施工进度计划进行监督和检查,及时将工程的实际进度与计划进度相对比,发现进度拖延,找出造成拖延的原因,并分析对工程后续进度及总工期的影响,给予适当延期或采取赶工措施。但对于度汛工程,无论何种原因,工期不得拖延,施工单位必须采取赶工措施,确保主体工程汛前完成。进度控制应与质量控制相协调,在保证工程质量的前提下控制进度。
2.3 投资控制是监理控制的手段
计量支付是监理工程师投资控制的重要环节,必须严谨、公正。投资控制应以合同价款为目标,以工程承包合同及月工程量计量为依据,通过计量和支付手段进行费用控制。投资控制一方面与进度控制相结合,按月进度付款,防止超前支付;另一方面与质量控制相结合,单元工程不合格或没有现场监理签字认可的工程不进行计量和支付。投资控制作为监理控制质量和进度的手段,督促施工单位确保工程质量并按施工进度计划施工。
3 记录、反馈工程信息
监理工程师必须建立监理基本资料和技术档案,建立完善的资料贮存、调用、传递和管理系统,各种资料分类登录和存放。
为了避免信息流通中的混乱、延误、中断或丢失而引起监理工作的失误,在项目监理实施细则中应明确信息流程。健全监理日志和大事记、项目进度记录、专业技术记录和现场监理记录制度,定期对监理记录进行整编,并向建设单位反馈。在加强文字、图表等信息采集的同时,充分运用计算机处理技术,对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和管理,为工程质量检验、项目验收及后期的维护和管理提供资料。
4 监理工作体会
4.1正确处理与参建各方的关系是搞好监理工作的保证
监理单位受建设单位委托,依据监理合同开展监理业务,行使建设单位赋予的权力,作为第三方,公正、公平地处理施工中出现的各种问题。及时与建设单位沟通,不断交流,共同解决问题,取得建设单位的信任和支持;指导并督促施工单位严格按照施工组织设计及有关规范施工,确保工程进度和质量,争得施工单位的配合。建设单位的支持和施工单位的配合是搞好监理工作的保证。
4.2 严格按照监理程序进行
施工过程中,要严格按照基建程序和监理程序进行各项控制,旁站监理要及时到位,对隐蔽工程和工程的关键部位、关键工序建立质量控制点,确保工程质量。对工程施工的全过程进行监督和控制,及时进行现场和内业资料的检查。科学、合理地编排工程进度,严格按施工进度计划进行,确保工程如期完工。准确计量工程量,合理支付工程款,为工程施工提供保障。
4.3 文字往来,数据说话
监理单位在开展监理工作时,应严格按照规范进行,学会保护自己,注重文字往来,数据说话。重要的东西留有存根,并注意收到方签字,监理日志和大事记要及时记录并如实反映工程实际,同时注意与监理资料、施工资料相一致,做到资料完整。施工过程中,有停工,就要有整改措施、监理抽查记录,有复工通知,做到资料闭合。
4.4 配合质量监督站搞好工作
质量监督站行使政府监督职能,对建设、监理和施工单位的质量管理工作进行全过程的监督。在工程质量控制上给监理工作很大帮助和支持,针对工程施工中存在的问题,共同研究,及时进行处理,防止质量事故的发生。
4.5 提高监理人员的素质
监理人员应不断学习,拓宽知识面,不仅要有专业方面的知识,还要具有经济、法律方面的知识。工作中,监理部定期或不定期地召开监理会议或以监理简报的形式,及时交流经验,取长补短,提高监理人员的综合素质,使监理工作不断得到完善和发展。
作者简介:
崔庆瑞,聊城市黄河河务局,工程师,联系电话:0635-8449122,地址:聊城市湖西路北首,邮编:252000,电子邮件:lccuiqr163.com
朱长河,聊城市黄河河务局,工程师,联系电话:0635-8449122,地址:聊城市湖西路北首,邮编:252000
石怀伦,阳谷县水务局, 高级工程师,联系电话:0635-6212006,邮编:252300
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