凉州区位于河西走廊东端,全区辖
2 三年人饮工程建设成就
2001年以来,以国家实施“农村人饮解困工程”为契机,将人饮解困工程作为“生命工程”列入实施计划,各级部门采取各种有效措施,积极筹措资金,发动广大群众投身人饮建设,顺利完成了三年人饮解困的建设任务,共建成供水工程
为保证工程建设保质保量,按时完成,凉州区人饮项目在建设过程中建立、健全了组织机构,加强组织领导和项目管理措施。依据市人饮项目办公室的安排部署,从项目建设的前期准备工作,资金管理,技术服务,工程质量监理,检查督促等方面入手,把人饮工程建设作为提高农民生活水平和农民脱贫致富的民心工程来抓,保证了工程建设的进度和质量,为工程建设的圆满完成奠定了基础,提供了保障。
三年人饮解困工程项目时间紧、工期短,为了确保按时顺利完成建设任务,成立了由分管区长任组长,由相关部门主管负责人为成员的区人饮工程建设领导办公室,负责人饮工程建设的具体事宜。人饮工程建设领导小组办公室成立了技术服务小组和质量监督检查小组,全面负责解决人饮建设中的技术问题的质量检测。
人饮办公室对农村饮水解困工作给予了高度重视,把人饮工程作为一项重要职责和严肃的政治任务来抓,落实责任制。通过建立健全项目法人责任制,抓紧、抓好项目的开展,按计划落实国家投资计划,把任务层层分解,落实责任到人。在各有关部门的统一领导下,各负其责,密切配合,在计划、资金、技术、管理、监督检查等各个环节保障工程顺利进行。
项目资金管理严格执行了《武威市农村人饮项目建设暨资金使用管理办法》。积极争取工程建设设备材料保质保量,按时足额到位,并做好其调配和管理工作,对完成的工程逐项登记,并填好报帐清单,建档立卡,接受审计检查。
3.4
为了保证人饮工程建设顺利进行,人饮办公室对项目建设在管理、施工、验收等方面制定了可行的细则和办法,并同建设单位签定了人饮解困工程项目建设责任书。相继出台了《凉州区人饮项目建设管理实施细则》、《凉州区人饮项目建设验收细则》、《凉州区人饮项目验收有关表格》、《凉州区人饮项目建设奖罚办法》、《凉州区人饮项目施工技术要点》、《凉州区人饮项目工程管理办法(讨论稿)》、《凉州区人饮项目建设责任书》,这些措施和办法对保证工程建设的进度,质量和明确建设责任等方面提供了有力的依据和保障。
3.5
在建设过程中,人饮办公室主要成员坚持因时、因地、分类、分区指导的原则抓主抓重点质检小组长期深入各水管处
人饮办公室成员常深入到各工程建设点,采取多种形式,广泛宣传人饮工程建设的必要性和实效性,给农户讲清人饮项目资金来源情况及筹措方式,明确工程建设的目的和任务,通过算帐对比与受益村组签定人饮工程建设协议书,明确落实其自筹资金,积极组织农户出工、出力建设人饮工程。
3.7
在项目建设中深入、细致对工程的设计进行了审查,反复论证水源是否可靠,工程技术方案是否合理,自筹资金是否落实,有无建后管理方案等;其次,把好材料设备的质量关,对所进材料进行了严格把关;第三、严格选择了施工队伍,集中供水工程实行项目法人责任制,选择有经验、有资质的专业队伍施工;第四、加强工程质量监督,严格按批准设计方案进行施工,确保工程质量。抽调了经验丰富的施工技术人员到现场对项目实施提供技术方面的咨询、指导、服务工作,质检小组随时抽验工程质量,杜绝不合格工程出现,为工程顺利实施提供了技术保障。
4
农村人饮工程的建设,其社会和经济效益十分明显,主要表现为:
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5
人饮解困工程建设取得了一定的成效,但也也存在一些问题,突出表现在以下几个方面:
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(4)没建立起科学的管理体制运行机制。人饮部分工程实行的还是“福利水”、“大锅水”的运行机制,没有建立起完善合理的水价机制和良性循环机制,影响了工程的正成运行。
6 措施和对策
针对上述问题,结合人饮工程建设的实践经验,为搞今后人饮工程建设,提出如建议:
(1)广泛宣传,吸引多元投资搞人饮工程。工程建设需要大量资金
(2)吸取以往经验,精心规划设计。为给今后人饮建设提供科学决策和依据,要抓好规划设计,对以后所建项目要认真调查、研究分析,做到科学规划,大胆创新,优化设计,优化选比,提高工程科技含量。
(3)加大人饮工程管理体制和运行机制的改革力度。从建章立制人手,以合理核定水价,适当收取水费为手段,提高工程管护和节约用水意识,确保工程发挥效益,按照建立社会主义市场经济的要求,建立起产权清晰,权责明确,管理科学的管理体制和良性运行机制。经营机制向市场经济过渡,走自主经营,自负盈亏,滚动发展,以水养水,良性循环的改革新路。加快水价改革步伐,对于集中供水工程,应进行成本水价核算,按水量征收水费做到供水商品化。进行多种形式的产权制度改革,落实各种形式的经营管理责任制,加强内部管理,发展多种经济,降低供水成本,提高经济效益,实现以水养水,促进供水工程走上良性运营的轨道。①理顺产权关系,落实管理主题:产权的确定依据不同的工程形式,借助市场机制中灵活多样的经营管理方式,逐工程落实管理主体和管理责任。对规模较大的集中供水工程,成立专门的供水公司,实行有偿供水;对小型的供水工程,尽可能交给受益村组自行管护,也可采取租贷、承包等形式确定管理经营主体,对农户自用水的水窖水池工程,按照“谁建、谁有、谁管、谁用”的原则,明确到户产权直接划归使用者,实行国家补助,农户自管自用。②合理确定水价,确保水费回收:水价是确保工程发挥效益、良性运行的最有力的经济手段。对已建成的中型人饮工程,在充分考虑农民的承受能力的前提下,要坚持基本水价与超额水价相结合的有偿用水价格机制,实行分类定价,科学测算水价。
作者简介:郭天山(
